http://www.cncrec.com/    2012年2月13日13：00    中合置业有限公司 

九九祥云舒玉免，千千情结系金龙。2012年2月10日至11日，中合置业2012年度工作会议——2011年度总结表彰暨2012年经营工作会议在辽阳召开。中国供销集团总裁助理徐宝义、人力资源部总经理甘中玉及其随行人员出席了会议，同时参加此次会议的特邀嘉宾还有中国民生银行地产金融事业部总裁高级助理黄伟栋、中国银行辽宁省分行副行长陈卫东、中国建设银行大连东北亚支行行长包洪洋、徐继涛、大连脉点房地产营销策划公司董事长王伟、鞍山华达置业有限公司总经理鲍彩霞等金融、策划、房产行业的领导和朋友。

 

10日下午各个项目公司所有员工相聚于辽阳，共同参加了欢迎晚宴及联欢晚会活动。晚会由中合辽阳项目公司行政部经理周春久主持，晚会现场激情、热烈、活跃：晚会由大连项目公司的合唱《阳光路上》拉开了序幕，节目京剧《智斗》、舞蹈《回娘家》将晚会引入了高潮。晚会的和谐、热烈气氛感染了现场了每一位领导和员工，充分体现了中合置业大家庭的团结和温暖。

 

11日上午8点30分2012年工作会议准时召开，会议形式采取主题报告与领导班子述职相合一的形式，总经理助理林峻传达上级会议精神后，孔德春董事长做工作报告，报告了2011年的工作完成情况，及部署2012年的目标任务，董事长强调：2011年是供销集团房地产业务板块整合的第一年，我们肩负着“整合资源，做大规模，成为支柱、贡献效益”的神圣使命，在集团公司的正确领导和鼎力支持下，在集团各部门的关心帮助下，中合置业重理发展思路，重构发展格局，再造体制机制，强化团队建设，迎接调控考验，在建工程全部封顶，项目资源接连不断。2011年虽然取得了一些成绩，但与集团的要求相比尚有很大差距，与全国同行业相比差距还很大。面对新形势、新任务，公司全员必须保持清醒头脑，认真吸取教训和改进不足，要用敏锐的洞察力研究市场，审慎制定应对措施 ，将避险放在首位；要以高度的政治责任感和历史使命感组织开发经营过程，安全、高效、华丽的度过房地产业大考的一年。董事长提出2012年总体工作要求是：认证贯彻落实总社干部大会和五届四次理事会、供销集团2012年工作会会议精神，以调控中抓机遇，稳健中求发展，发展中求突破为主线，牢牢抓住重点项目开发、经营模式创新、管理基础夯实、融资平台搭建、企业文化培育等重点工作，抢抓发展机遇，以高度的责任感，促进企业跨上发展新台阶，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

 

会上，公司领导班子成员张建华副书记，总经理助理胡京徽、王晓松先后做了总结报告和述职，项目公司负责人吕明川、刘丽霞也根据各自项目过去一年的成绩做了精彩的发言。会上宣布了2011年度绩效奖金考核兑现办法，表彰了先进、签订了2012年工作目标责任书。最后，供销集团领导徐宝义同志做重要讲话，他充分肯定了中合置业在过去的一年中所取得的工作成绩，同时也指出中合置业发展壮大任重而道远，要充分学习集团内其他成熟大企业的管理方式和方法，弥补工作上的不足，学会和政府打交道、和金融部门打交道、和集团打交道，充分利用好中华供销合作总社及中国供销集团这个有力的发展平台和支持后方搞好地产工作，繁荣合作社经济！徐总的讲话在公司上下产生了强烈的反响，对今后的工作起到了巨大的指导作用。

 

 

                                                                    （供稿：中合置业有限公司  许 娟） 

      

         主办方中合辽阳置业有限公司为此次年度会议的召开进行了繁杂而细致的工作，特此对所有为年会筹备工作做出辛勤工作的领导和同事们表示致敬！